网上有关“内勤岗位职责”话题很是火热，小编也是针对内勤岗位职责寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
内勤岗位职责(15篇)
在日新月异的现代社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是我帮大家整理的内勤岗位职责，希望对大家有所帮助。
内勤岗位职责1
1、配合销售进行前期售前咨询，引导用户需求并提出咨询建议方案；
2、负责技术方案审核、技术应标等工作，以及重要项目的售前交流；
3、参与各个售前项目投标活动，主持编写技术方案和基础报价；
4、项目管理与进程控制，监督开发与实施工作；
5、负责售前团队的建设、管理、培训、考核；
6、协调与销售、市场各部门的合作。
内勤岗位职责21、与财务部对接，统计销售回款，编制合同签署及销售回款情况月报分析;
2、做好市场费用的核销
3、负责编制销售人员排班表，并监督本部门考勤管理制度的执行;
4、负责备货、发货、跟踪客户订单、相关资料;
5、负责接听客户咨询投诉和电话记录，协助有关部门妥善处理，建立客户信息档案;
6、负责已签署合同的审核、盖章、备案、分类整理及归档;
7、协助销售经理监督销售人员及经销商及销售部做好部内日常内务、销售会议的安排记录及跟踪结果
8、工种报表的统计、汇总，报告的打印及转发
9、领导安排的其他工作。
内勤岗位职责31、协助生产经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率及工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时的处理;
2、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料;
3、负责每日操作工的产量计划安排，做到及时发放;
4、开出的跟单60天内必须全部回收;
5、根据生产计划，合理安排生产，按计划控制原材料的消耗;
6、及时反馈生产过程中出现的质量异常状况，努力让技术部门将异常状况的损失控制到最小化;
7、熟悉部门产品的工艺流程、技术要求，使各工序转移顺畅;
8、负责对各类生产报表汇总，经部门经理审核后上报财务;
内勤岗位职责41、建立健全各类总账、明细帐册。
2、负责编制公司费用预算表，并按照费用预算严格控制费用开支。
3、负责审核资金收付凭证，并负责编制记账凭证。
4、负责账簿登记工作，并进行账账、账实核对。
5、负责结账、编制会计报表。
6、负责各项税费的申报。
7、负责编制财务相关的统计报表。
8、负责凭证的审核、装订，归集、保存和销毁工作。
9、负责会计档案的装订、归集、保存和销毁工作。
10、监督各项往来业务款项发生、收付情况。
11、责公司发票、税票、税收的相关事宜。
12、保管公司财务印章，严格按规定用途使用印章。
13、完成总经理或财务经理交付的其他工作。
内勤岗位职责5岗位职责：
1、协助经理负责日常招聘事宜。
2、接听求职电话，回复求职简历，接待求职人员面试，办理人员离职。入职。
3、男女不限。年龄18—28岁，有无经验均可，公司免费安排带薪培训。
4、普通话流利
任职要求：
1、对工作认真负责。
2积极主动，学习能力强。
3、做事细心，耐心，性格沉稳，具有良好的沟通能力和团队合作精神。
薪资福利：
1、底薪+高提成=月均薪资8000以上不封顶。
2、另有开单奖+店内奖励+节日福利+国内外旅游奖励+年终奖，以及晋升空间大（实习经纪人—资深经纪人—小组组长—分行经理—商圈经理—区域总监—副总）等等优厚福利。
内勤岗位职责61、负责物流部每月进出物资账务；每周提供周报；
2、负责客户每月订单统计、达成跟踪、每月汇总，月末提供月报；
3、负责公司进出物资在途物资及单证的统计与跟催，每周提供周报；
4、负责公司进出物资快递及其管理；
5、负责每月客户机供应商急件统计与跟催；
6、负责公司每日进耗存库存报表的完成，每日向财务及业务部、总经办提供日报；
7、负责物流部所有单证每月归档与管理；
8、负责每月客户、供应商对账、结账；
9、每月负责与公司财务对账、开票及挂账；
10、负责公司每月盘点及其报表提供；
内勤岗位职责71.负责各项表格编撰、设计，按时收取、汇总各项报表；
2.记录、计算、统计销售各项数据，汇总业务进度、进展；
3.跟进合同执行及款项回收，每周汇总提交；
4.统计、制作、收取日报表及客户资料定期更新；
5.销售会议记录、整理、备案，整理市场调查报告资料、重要档案管理保存；
6.配合销售部活动、宣传及其他销售经理交办的工作；
内勤岗位职责81、按公司采购流程下单、签合同、发货的跟进，随时与工厂坚持联系，了解货物生产周期及到货时间，并于每周出“采购进货情景表”（含已订未发及在途货物），确保货物不断货、不积压。
2、对公司各类货物的品名、规格、件装、令包、用途及产地，随时掌握货物库存情景，并定期向上级汇报与公司相同或类似产品的“最新市场价格信息报表”。全面收集市场信息，做货品进、销提议。
3、货物到库、入库、仓库库存量的及时性准确性，及时将货源信息反馈到销售部。
4、根据仓库货物验收情景，如有不合格货物，立即上级领导汇报并立刻与厂家联系，协商书面处理方案，并书面通知财务扣款并负责客诉处理，从接到客诉处理不超过10天，保证无供应、业务或财务抱怨或投诉。
5、应付账款记账与核对工作（合同、入库及进项发票三者间品名规格数量及价格一致）的及时性，月末编制应付款对账表及与供应商核对工作，保证于次月15日前将有供应商确认的对账函交主办会计。并于每月25日前向出纳提交审批手续齐全的付款申请表，由出纳安排付款。
6、每月月底按时交应付款报表及对仓库进行定期盘点。
7、每月对订单、合同及入库单等相关单据进行联号装订工作
8、完成领导临时交办的其他任务。
内勤岗位职责91.监督销售人员考勤、任务完成情况、报表完成情况
2.传达销售总监发布的公告及落实情况
3.每月初核算业务员上个月的提成
4. 客户档案建立和动态管理
5. 经销合同管理、归档及合同跟踪，建立跟踪表
6.销人员出差申请和差旅费报销等工作事宜
7.每日发货物流单通知相应负责人
8.内部销售数据(完成情况)
9. 完成销售部和上级领导交待的其他工作
10.销售部会议的安排和会议记录
内勤岗位职责101、对存根单据的装订及管理。
2、完成领导临时交办的其他任务。
3、与生产部门密切沟通，从合同的定制、执行、完成、发货跟踪，并进行记录，做到销售合同有据可查。
4、建立客户档案管理体系，包括联系人、合同明细等。
5、与物流部门密切沟通，了解产品发货情况。
公司内勤岗位职责
内勤岗位职责111、负责公司文件、公文请示报告、工作计划、工作总结、通知等的打印及分发工作。
2、负责各类人员的考勤工作，每月汇总公示并及时上报。
3、负责公司会议通知及来电记录工作。
4、做好公司低值易耗品的领用、发放、登记工作。负责公司固定资产管理工作。根据规定按时发放劳保用品。
5、负责会议室管理及办公室卫生清扫。
6、协助做好来宾的接待工作。
7、协助做好 "爱卫会"的具体工作及与其它单位的联络与协调工作。
8、负责公司各种微机收费系统的管理、维护工作。
9、协助办公室主任做好办公室内务及所辖工作的管理。
10、完成领导交办的其它工作。
内勤岗位职责12一、协助办公室主任开展工作；
二、协助主任安排行政会议，负责会议记录，以及会议议催办。
三、做好后勤日常事务工作，负责有关行政公文的收发、送、催办、立卷、归档工作。
四、负责公司信息的收集、整理、打印、分发工作。
五、负责文件的管理和存档工作。
六、负责各级文件及会议安排、等的发放工作。
七、掌握和使用印章并审核、开具行政介绍信和其他证明传达重要电话内容，负责收发各类电报、信函，以及书面式通知的行政会议。
八、严格遵守文件的保密、会议保密、计算机工作。
九、建立办公设备登记帐册，做到帐册和实物相符。
十、协助办公室主任抓好思想政治工作。
十一、完成办公室主任交办的其他管理工作。
内勤岗位职责131、负责日常合同询价、合同维修联系工作；
2、负责销售前支持工作，包括销售人员查询以往合同或报价里的产品，审核报价单、合同文本；
3、负责组织售前评审和合同签订后评审，落实合同中的.相关问题；
4、负责合同转移工程部并在OA下单，包括备货、发货、现场施工派遣，项目支持申请等表单；
5、负责应客户要求每年填写、整理、提交供应商调查表、合格供货商年审资料；
6、负责投标前的准备工作，包括投标保证金及标书费的申请、标书的审核，装订，送达；
7、负责制作法人代表授权书；开具增值税专用发票并发送至客户；
8、负责追踪合同备货情况，保证交货期内完成备货，并根据回款情况确认发货；
9、负责协调与销售相关部门的合同执行衔接工作，包括产销协调、销售与技术支持协调、售后服务协调、合同顺序安排，与工程部的相关协调；
10、负责营管资料的搜集、整理、制作，并分类归档，合同价格的收集、整理、存档，建立项目档案并进行项目报备登记与管理；
11、负责及时向销售人员传达公司通知、政策、设备变更信息等；
12、负责销售人员的出差管理、销售单据的跟踪、登记与审核。
13、完成上级临时交办事宜。
内勤岗位职责14A、接受客户咨询，及时对客户反馈意见进行传递和处理;
B、协助销售人员进行销售订单跟单，核算业绩;
C、完成各类销售信息的收集、录入、统计和分析工作;
D、完成本部门的行政事务工作，为本部门人员提供后勤服务;
E、负责本部门文件的收发及部门资料的档案管理工作;
F、完成领导交给的其他任务。
内勤岗位职责151、销售订单管理：接单、下单、跟踪订单、发货、发票邮寄、回款登记。
2、档案管理：合同档案、售后服务档案(纸制、电子版登记)
3、售后服务管理：接待、反馈、解答、处理、记录。
4、报价：来自用户采购平台、销售员、直接用户的询价进行报价。
5、沟通：与业务员沟通、用户沟通、主管领导的沟通及与公司内部协调沟通。
6、结算：销售提成结算、售后费用结算。
7、报表：每月月报及临时性统计报表。
8、集团内部应收款回收。
9、集团内部的订单下达。
10、外出业务员业务经费的代借。
11、标书的制作
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首先，要有完整的绿化种植工程施工设计图。
施工设计图的设计，应由甲方(业主)请有绿化设计资质的单位设计，他们根据投资方特定的环境、地形、观赏、使用等要求以及投资额度，设计出既有利于植物生长、观赏、使用功能，又保证资金合理使用的施工图，配置不同品种、规格的苗木种植数量，达到投资方预期的效果。
其次，要有和工程施工期相配套的苗木市场价格信息资料。
工程施工时间的不同，其苗木价格是根据市场价格的起伏而变化的，所以在施工前必须根据当前市场苗木供应价格情况，计算该工程预期造价，即完成一个绿化种植工程大概需要多少资金的框算计划。
上海苗木市场价格信息是根据市建设工程定额管理总站发布的价格资料，一般有以下两种途径。
1、每季度第一个月发布的《上海工程造价信息》。
2、按照去年的苗价行情综合取定编制的《工程苗木材料预算调整价格》。
目前上海使用的定额为1993年版的《上海市园林建设工程定额》，相配套的规定文件一般指1993年以后陆续发布的和绿化种植工程有关的文件。例如，土方费用文件、不同年度的《工程苗木材料预算调整价格》、绿化养护补充定额等。
最后，还必须准备相配套的计算工具。
目前预算的编制方法有两种：一种是手工计算方法，该方法必须备有合适的预算表格和计算器等操作工具。
另一种是采用电脑软件计算方法，该方法必须具备电脑和相应的绿化种植工程造价计算机软件。利用计算机软件计算绿化工程造价是一种既规范、省时，而计算数据又较正确的方法，是以后工程造价计算发展的主要方向。
绿化种植工程预算造价的计算方法
绿化种植工程预算造价的计算，一项绿化种植工程，其完整的造价应分别计算以下各项费用。
绿化种植工程总造价：直接费用1苗木费用;2土方费用;3种植费用(含绿地整理费用)间接费用(含管理费、企业利润、税金等费用)。
如何确定工程苗木单价
绿化种植工程中，工程苗木费用是当家材料，在整个预算造价中占有相当大的比重。苗木的名称、品种、规格、数量是依据施工设计图确定的，与其名称、品种、规格相对应的苗木单价取定顺序如下：
(一)指导价中有其相应单价的，依据《上海工程造价信息》资料单价取定其苗木单价。
(二)指导价中没有的，依据上一年度的《工程苗木材料预算调整价格》资料单价取定其苗木单价。
(三)指导价和《工程苗木材料预算调整价格》中均没有相应苗木单价时，一般有两种可能发生的情况。
第一种可能发生的情况：随着园林建设事业的发展，园艺水平的提高和普及，国内外园林植物的引进，以及当地杂交新品种的产生，造成了绿化种植过程中新品种的不断增加，这是一件好事。但是，作为工程苗木市场价格资料收集单位而言，尚不能及时发布，
主要基于以下原因：
(1)新园林植物品种，是否适宜上海地区的气候、环境特点，正在考查、观察之中。
(2)新园林植物品种的市场价格信息资料，尚在收集之中，数据不够齐全，发布条件尚未成熟.第二种可能发生的情况：园林植物一般都有一个最佳苗龄移植期。工程苗木规格偏小--无法达到预期的绿化设计效果;工程苗木规格偏大--俗话说“人移活，，树移死”。所以一般对大规格的工程苗木移植应慎重对待。如确实需要，应采取相应的技术保护措施(包括：提前切根、泥球包装，大吨位汽车吊运等)，其耗用的费用相对来讲比较大。
对于以上两种情况，如无法找到相应的苗木价格信息，一般可采取甲、乙双方预先协商单价，合同明确，按实结算(发票、市场行情等可信资料)的方法解决。
如何计算绿化种植工程土方量
为了保证园林植物正常生长，根据市标《园林栽植土质量标准》(DBJ08-231-98)规定：绿化种植工程土方应水、肥、气、热的能力和各种理化指标要求。故和一般的建筑工程土方概念是有明显区别的，不能一概而论。
在编制绿化种植工程预算造价时，必须事先察看现场的土壤条件，是否能满足设计要求，再根据实际情况合理计算该工程的土方量。土方费用的大小，对工程投资费用和苗木后期费用均有很大的影响。对绿化种植工程而言，通常土方会发生以下几种情况;
1.原地形标高、土壤质量，均符合设计和园林植物生长要求，不需另外增加土方费用。
2.原地形标高符合设计要求，不需进土或出土，但土壤质量太差，需就地深埋垃圾土，作深翻土处理。
3.原地形标高太低，需场外进种植土方。
4.原地形标高太高(或基本和设计标高一致，但不符合种植土要求)，需垃圾土外运，再进种植土方。
5.原地形土方量不需进土或出土，但依据设计标高、地形要求需重新堆置地形。
施工单位应根据以上情况分析，结合施工现场实际情况，确定种植土方施工方案。土方施工方案的确定，事先应征求设计方、投资方主管人员的意见，并办理相应的文字记录，作为绿化种植工程土方费用计算的依据。
根据市标《园林植物栽植技术规程》(DBJ08-18-91)规定：含有建筑垃圾的土壤、盐碱土、重粘土，砂土及含有其他有害成分的土壤，应根据设计要求全部地或部分地用种植土加以更换。《上海市园林建设工程预算定额(九三)》一般要求：草坪种植土壤厚度应不小于30厘米，乔木种植土壤厚度应不小于1.0米。灌木种植土壤应不小于0.8米。
土方量的计算，应根据垃圾土就地深埋，垃圾土汽车外运汽车进种植土，种植土场内人工驳运，人工堆地形，绿地整理等各种施工方法，逐项进行计算
如何计算绿化种植工程土方费用
土方费用的计算，应根据不同的施工方法逐项分列计算土方量，再匹配相对应的土方单价进行计算，累计之和称之为该绿化种植工程的土方总费用。
一般计算方法如下：
1.当原地形标高、土壤质量符合绿化设计和植物生长要求，不需另行增加土方时，可计算一次绿地整理工程内容。绿地整理是园林植物种植前一项必不可少的施工工艺，按平方米计算，可套用“九三”园林定额相应子目土方基价。
2.当原地形标高符合设计要求，但少量土方质量不符合植物生长要求时，一般可采用好土深翻到表面，垃圾土深埋到地下的施工方法处理，其土方量的多少，可按实际挖土量(长x宽x深)计算，其单价的选定，可参照“九三”园林定额第二章土石方工程中有关子目基价计算其费用。
3.当原地形标高太低，明显缺土时，一般采用种植土(汽车)内运的方式解决。其单价依据沪园定(95)第006号文件规定内环线内以45元/立方米，内环线外(包括浦东地区)以30元/立方米为单价，按实际进土方量计算。
4.当原地形标高太高，有多余土外运(或者不采用垃圾土深埋处理方式)时，可套用沪园定(95)第006号文件规定的种植土方单价，按实际外运土方量及相应单价，计算其外运土方费用。
5.当遇到施工现场因设计要求，堆置高低起伏地形时，可参照“九三”园林定额第一章第5节“人工换土、土方造型”子目基价，根据不同的堆置高度，分别计算堆土量，并根据相应的子目基价，计算其土方堆地形费用。
实际施工中，由于情况错综复杂，不单单发生一种情况，则应区别不同情况，按以上介绍的不同的土方费用计算方法，逐项进行土方费用的计算。
如何计算绿化工程中苗木种植费用
苗木种植是绿化工程中一项必不可少的施工工序。苗木种植费用的计算是根据施工设计图上苗木的数量乘以相对应的定额种植费用基价，计算出该品种苗木的复价，复价累计之和即为该工程的定额种植费用。
定额种植费用的基价，是根据苗木的各种内在质量规格指标确定的。所谓苗木内在质量规格指标，不是通常所指的苗木高度、蓬径等外形尺寸，而是指苗木根部所带泥球大小、胸径大小、地径大小等尺寸指标，两者是有根本区别的。
根据“九三”园林定额规定，按照苗木分类不同，其苗木的内在质量规格指标也是不同的。通常在计算时，常绿乔木、灌木是以泥球大小;
落叶乔木、竹类是以胸径大小;
灌木、绿篱是以苗木高度;
草坪是以铺种的不同方式;
攀缘植物是以地径大小……等等不同标准，取定额种植费用的多少。
所以我们在计算苗木的质量规格标准是否齐全(一般有绿化设计资质的单位，均有能力也应该完成以上设计要求)。只有数量正确，质量规格指标齐全、才能正确套用定额规定的种植子目基价，保证其种植费用计算的正确性。
根据“九三”园林定额规定，计算出的工程苗木种植费用，除古树木的种植、移植、保护费用可由双方协商确定外，一般种植费用中，均应包括苗木种植、竣工移交后一个月的养护工作(单纯花坛种植为10天)。工程苗木成活率为100%，竣工移交后，若有死亡苗木，应由施工单位补种齐全后，方可正式移交给甲方(业主)，由甲方(业主)进行后期的绿化养护日常管理工作。
如何计算绿化工程间接费用
绿化工程间接费用是构成绿化工程成本费用以外的，必须收取的企业合法利润和上交国家税收等费用。一般包括两部分内容，一部分内容是定额规定，固定不变的;另一部分是随着市场价格的变动，由定额管理总站发布信息，可以浮动计取的费用组成。
固定不变的费用包括：施工过程中发生的管理费用、企业利润、国家税金和上缴给上级单位的管理费用等费用组成。他们的计算以苗木费用和定额种植费用之和中的人工费用为基础，用百分比率的方式确定，百分比率的大小，是有定额管理总站规定的。
各项费用百分比率的确定，对绿化种植工程而言，是根据工程规模的大小加以区别的。如果总承包一个绿化工程，以合同确定的工程量，其施工面积超过6500平方米的，作为二类工程，则规定的百分比率大一些;施工面积小于6500平方米的，则规定的百分比率相应小一些;如果单独承包绿化工程中的土方量，超过2000立方米的，作为三类工程，规定的百分比率小一些;土方量小于2000立方米的，作为四类工程，规定的百分比率则相应更小。
可以浮动计取的费用包括：人工、材料、机械的补差费用，以及因各个工程施工条件施工条件的复杂性，定额没有作具体规定，由甲、乙双方根据施工现场条件的实际的不同，双方可以酌情协商的费用，我们称之谓“开办费用”。
人工、材料、机械补差费用的计算，一般由定额管理总站定期发布市场价格信息单价，各个工程可以根据这些单价，结合每个工程发生的实际数量，计算其费用;开办费用的计算考虑到各个工程外部环境。
绿化养护费用计算近几年来，为了贯彻市政府将上海建设称为国际一流大都市的要求，各级政府、企业、事业单位为园林事业的发展，投入了大量的建设资金，随着园林绿化面积的快速增长，如何计算养护费用的矛盾日趋突出。绿化养护工作是绿化种植工程内容的延续，为了适应当前市场经济的要求，使绿化养护费用的计算更加规范、科学、合理，由市建设工程定额管理总站依据“九三”园林定额的模式，编制了《上海市园林建设工程绿化养护补充定额(试行)》(以下简称“养护定额”)，并于一九九九年十二月一日起执行。
园林植物的养护，通常可以分为三个阶段。第一阶段称之为栽植期养护，该养护期费用已包括在“九三”园林定额子目基价中，不能再重复计算期养护费用。
第二阶段称之为成活率期养护，根据市标《园林植物栽植技术规定》，养护时间从第一阶段结束之日起计算。其中当年六月份前种植的苗木到当年九月分为止;当年六月份后种植的苗木，必须到第二年九月份为止。其养护费用的计算，根据苗木品种、数量，乘以相应养护等级的定额子目单价，累加后，再乘以定额规定的各种系数的方法进行计算。
第三阶段称之为日常物业管理养护，养护时间从第二阶段的结束之日起计算，根据养护定额规定其养护费用的计算，应按相应养护登记的定额子目基价计算的，同样需要再乘以定额规定的各种系数。养护期为一年的，可不采用系数的方法计算其养护费用。
所谓的养护等级，是指养护定额编制时，根据本市各类园林的养护标准，划分为三个等级，即：公园、游览区类;社区、单位类，并界定了相应的适用作参考范围。但是在实际操作时，可根据业主的经费多少，作相应调整。例如：有些重点公园可接一类标准，计算其养护费用，有些非重要公园亦可接二类、三类标准计算其养护费用，反之，也可以。这样既能适应市场供求双方各种不同的需要，又能体现费用和义务之间对等关系的经济原则。
养护费用的具体操作方法，是和“九三”园林一致.
如何确认绿化种植工程造价？
一个绿化工程造价的编制完成，仅仅代表单方意愿，必须经过甲、乙双方协商，作相应的增、减价调整，并以合同形式确定之后，方可作为双方认可的工程造价。
根据建设部标准定额(1999)第1号《建设工程施工发包与承包价格管理暂行规定》文件精神，结合上海地区绿化工程造价管理的特点，双方在确认工程造价或发生造价纠纷时，应注意以下几个方面的规定：
一、工程造价的管理机构上海市建设工程定额管理总站是本市工程造价管理的主管部门，负责本市范围内的工程造价管理工作;社会上的各种工程造价咨询机构，负责工程价格咨询的计价，审价工作;上海市建设工程定额管理总站对工程造价咨询机构负有监督、检查、管理职能。
二、工程造价的表达方式
1、固定造价。指该工程在实施期间，不因市场价格的变化而作调整的工程造价。在确定固定造价时，应事先考虑价格风险因素，并在合同中明确固定造价包括的范围。
2、可调造价。指该工程在实施期间，可随价格变化而作调整的工程造价。其调整的范围和计算方法，应在合同条款中事先约定。
3、工程成本加酬金造价。指该工程无法直接套用现行预算定额，计算工程造价时，可参考现行的工程计价依据和方法，计算工程成本，酬金以工程成本为基础，通过双方协商(或竞标)的方法确定。
三、工程造价的确认途径根据本市招投标管理部门规定，对于绿化种植工程而言，应通过以下途径确认工程造价：
1、100万元以上的绿化工程，业主应到本市招投标管理部门办理登记手续，通过招投标方式确定工程造价和承包单位。
2、50~100万元的绿化工程，业主应到市建设工程交易中心园林绿化分中心办理登记手续，确定工程造价和承包单位。
3、50万元以下的绿化工程，可由业主方和承包双方协商，确工程造价和承包单位。
相信经过以上的介绍，大家对绿化工程造价的编制依据及计算方法也是有了一定的认识。欢迎登陆中达咨询，查询更多相关信息。
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